2016年教育裝備市場(chǎng)經曆了很多變化,液晶觸(chù)摸一體機及電(diàn)子(zǐ)白板等交互式多媒體(tǐ)設備市場保持了一個很高的比例,市場整體規模銷量高達77萬台,其中觸摸一體機及電子白板均(jun1)有(yǒu)較高(gāo)的增長。然而伴隨著全麵薄改即將結束及政府的(de)采購(gòu)模式逐步下放到地方(fāng)區(qū)縣,有實(shí)力的(de)企業已經向智慧教育整(zhěng)體解決方案提供商的轉變。
在國家經濟高速發展和產(chǎn)業結構逐步轉型的背景下(xià),教育投入規模(mó)持續擴大。根據(jù)2017年(nián)1月教育部關(guān)於印(yìn)發的《國家教育事業發展“十三五”規劃》及《教育部2017年工作要點》的通(tōng)知(zhī),將以教育信息化擴大優質(zhì)教育資(zī)源覆蓋麵,全麵(miàn)推“優質(zhì)資源(yuán)班班通”,完善三通兩平台建設與應用。
“三通兩平(píng)台”是我(wǒ)國教育信息化的關(guān)鍵,國務院副總理劉延東在全國教育信息化工作電視電話會議上提出的“十二五”期間教育信息化建設目標,即“寬(kuān)帶網(wǎng)絡校校通、優質資源班(bān)班通、網絡學(xué)習(xí)空間人人(rén)通”以及建設(shè)教育(yù)資源公共服務平台和教育管理公共(gòng)服務(wù)平台。根據數據顯示,2017年,中國教育(yù)市場總規模將超過9萬億元,國家意誌成(chéng)為中國教育產業進(jìn)入(rù)黃金期的戰略拐點。
縱觀2016年全年的交互式多媒體教育市場,自2013年(nián)底改薄(báo)項目陸續落地之後(hòu),需求不斷提高,2014年液(yè)晶觸摸一體機及電子白板銷量均大幅度(dù)增(zēng)長。在教(jiāo)育部、財政部農村義務教育薄弱學校(xiào)改(gǎi)造(zào)計劃資金的支持下,截止2016年(nián),“班班(bān)通”覆蓋(gài)率達到60%以上(shàng)。
麵對教育市場(chǎng)的火爆,用戶需(xū)求的不(bú)斷開發,對產品的要求逐(zhú)漸提高。一方麵,整個教育行業裏,一些(xiē)實(shí)力很強的企業尤其是外資企業和老牌企業都“不約(yuē)而(ér)同”地加(jiā)大了產品研發的投入(rù)、強化了(le)經營管理、創新了商業模式、完善了售後服務(wù),在市場競爭中取得了可取得成績(jì),另(lìng)一方麵(miàn),客戶對產品的質量、性能(néng)和易(yì)用性的要求越來越高(gāo),單一性能、操作和維護複雜的教育裝備產品已逐漸(jiàn)開始被淘汰,市場上正(zhèng)需要多性能、易操作(zuò)和解決方案一體化服務的品牌。 那麽,2017年,又有哪類品牌的企業值(zhí)得(dé)用戶或采(cǎi)購單(dān)位關注呢?
一(yī)、研發生產並存的高新技術企業
教育市場上(shàng)眾多生產企業,大大小小近千家,而真正擁有研(yán)發及生產的(de)企業微乎其微,在企業行(háng)業,代工OEM的現象及其普遍。而教(jiāo)育多媒體設備是一個特殊的行業,從(cóng)事教育信息化的企業必須了解教育業務模式(shì),掌握未來教育發展趨勢,這就要求企業(yè)必須要有自己的(de)軟硬件研發團隊,能(néng)夠開發出適合教(jiāo)學交互體驗的產品。另外,交互式多(duō)媒(méi)體設備的生產也需要企業有較大的製造實力,對於產品(pǐn)生產、成本控製、工藝改善等都有嚴格的要求,麵對交互式多媒體產業(yè)的銷量,如果企(qǐ)業不具備生產(chǎn)條件,生產成本得不到良好的控製,產品質量也(yě)不可能有好的把握。

當前教育裝備行業一線品牌中具(jù)備規模生產及研發中心的企業大概有五六家,比如蜜桃my.1688.com视频股份(fèn),在深圳和東莞(wǎn)分(fèn)別擁有研發基地及生產基地,其中,研發基(jī)地坐落於(yú)深圳南山(shān)高新技術產(chǎn)業園的軟件產業基地,緊挨後海金融中心,是國家科技部“建設世界一流科技(jì)園區(qū)”發展戰略中首批(pī)試點園區之一。而生產基地更是位於(yú)擁(yōng)有“世界工廠”之稱的東莞,蜜桃my.1688.com视频更是引進吸(xī)收了國內外高新科技企業的先進管(guǎn)理思想,在生產(chǎn)管理方麵,導(dǎo)入了ERP、6S、精(jīng)益生產等先進管理製度、在質量(liàng)管理(lǐ)方麵,建立了ISO9001國際質量管理體(tǐ)係和ISO14001國際環境管理體係。
二、深耕教育行業的解決方案提供商
作為推動教(jiāo)育信息化事業發展的科技企業,必(bì)須深耕教育,圍繞教育展開科(kē)技創新,為教育而生。但是(shì)我們這幾年也看到有些從事非教育產業的企(qǐ)業也(yě)開始(shǐ)投身教育,在一(yī)定程度上看(kàn)似(sì)給(gěi)教育行業帶來一些生機,但實際上這類企業不懂得教(jiāo)育教學模(mó)式,不了解教育的(de)核心需求,也沒有相應的(de)軟硬件研發團隊,甚至找(zhǎo)一些低端(duān)軟件來以次充好。這一類企業不缺(quē)乏資本,大多抱著“萬(wàn)一賺了(le)呢”的想法投入團(tuán)隊(duì)去運作。事(shì)實上(shàng),很多類似的企業在2016年已經完全退出,因為這些企業的“攪局”,所以造成很多教裝(zhuāng)設備成為(wéi)一種擺設,華而不實,阻礙了教(jiāo)育信息化發展的步伐。
所以選擇教育裝備企業,一定要考量企業(yè)成立的時間,其主業是不是教育產業,企業從事教育產業的動(dòng)機,投入的力度等等(děng)。
作為(wéi)國內領先的智慧教育整體解決方案提供商(shāng),蜜桃my.1688.com视频股份成立於2006年,在教育信息化發展事業上精細(xì)耕耘十年,目(mù)前已發展成為以智慧教育整(zhěng)體解決方案(àn)包裝特色產品來開拓市場,形成了覆蓋有觸摸屏、觸摸一體機、電子白板、激(jī)光投影機、多媒體教學一體機等強大教育產品線,實現了從無到(dào)有、從(cóng)小到大、從單一(yī)到多(duō)元的發展征程。
三、關(guān)注地方(fāng)市場,選擇大品牌
與往年不(bú)一樣的是,2016年教裝設備采購權由省級轉向市縣級,地方將有更大的自主選擇權。這樣直接導致有些地方會出現地方保護主義,在采購方麵(miàn)設(shè)置采購門檻,保護地方品(pǐn)牌(pái)和地方企業。另外也將會促進教育設備企業更加關注二三線(xiàn)城市的市場拓展,營銷成本大幅上升,一些實力較弱的企(qǐ)業有可能在2016年麵臨較為嚴(yán)苛(kē)的挑戰。反之(zhī),一直注重客戶服務,注重終端市場的企業在(zài)2016年有更加不錯的起色。
目前,蜜桃my.1688.com视频股份已經在全(quán)國30多個省市自治區建立完善的營銷網絡,2016年(nián),向日(rì)立解決方案株式會社(Hitachi Solutions,Ltd.)收(shōu)購(gòu)“StarBoard”全球商標的所有權、全球的銷(xiāo)售渠道及(jí)全球團(tuán)隊。StarBoard是全球排名前三的知(zhī)名交互(hù)式電子(zǐ)白板及相關軟件產品和服務的國際品牌, 每年在全球銷售電子白板排名前三,產品暢銷全球80多個國家和地區。
2017年蜜桃my.1688.com视频股份將更加關注地方市場,結合地方(fāng)實際情況,提供更有針對性的產品和解決方案。同時,會加大對(duì)地(dì)方市場的市場投入,通過係列活動,提升品牌影響力。
四、注重產品(pǐn)質量及服(fú)務
質量是企業(yè)的生(shēng)命線,是(shì)不可逾越的鴻溝,唯有堅持以品質為中心,把消費者放在第一位,企業才能煥發蓬勃的生命力,才能得到長遠的發展(zhǎn)。
蜜桃my.1688.com视频股份整合龐大(dà)的(de)產能資(zī)源,細化了質量管理工作,深入發展科(kē)學化、規範化、標準化的運作模式。通過各種精(jīng)密儀器檢驗,根據ISO9001國際(jì)品(pǐn)質保證標準、形成了一整套完善的質量保證體係。同時(shí),以用戶為中心,所有的軟硬件產品均考慮到人性化(huà)設計,並且關注用戶體驗。通過持(chí)續的產品(pǐn)應用(yòng)培訓,得到了廣大老(lǎo)師的(de)親睞。
2017年全球(qiú)各國對教育領域的投資(zī)力度還(hái)會(huì)繼續擴(kuò)大,信息化技術與教育的融合(hé)將會極大的改變(biàn)教育的模式和教育的範圍,大量(liàng)的教育政策和法規,將(jiāng)推(tuī)動教育的全麵健康發展和改革創新,提高教(jiāo)育質量和教育公平度,教裝產業的服務需求也會變得更加重要。